近年來,，畢家崗街道街道堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，全面加強(qiáng)社區(qū)基層治理工作,，積極探索基層治理新路徑,，通過強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),，夯實(shí)基層治理基礎(chǔ)，為基層發(fā)展注入新活力,，取得了顯著成效,。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，夯實(shí)治理基礎(chǔ)。始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,，通過加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),，健全“黨委抓支部、支部管黨員,、黨員帶群眾”機(jī)制,，推動(dòng)組織體系向基層末梢延伸，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，將黨的力量滲透到社區(qū)治理的各個(gè)環(huán)節(jié),。同時(shí)，建立健全社區(qū)治理的“三方議事”工作機(jī)制,，明確各級黨組織的職責(zé)和任務(wù),，形成齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)的工作格局,。今年以來,，在黨組織的牽頭下，共組織召開“三方議事”會(huì)9次,，提交建議3項(xiàng),，協(xié)商解決清理垃圾、雜草等20余車,，拆除違規(guī)搭建100余平方米,，覆綠500平方米。

創(chuàng)新治理方式,，提升治理效能,。街道注重引入新的治理理念和方法，積極探索符合社區(qū)實(shí)際和居民需求的治理模式,。通過推行網(wǎng)格化管理,、智能化應(yīng)用等措施，探索出“網(wǎng)格+黨組織”的基層組織管理服務(wù)模式,，有效整合黨建工作和基層治理的資源,，使得兩者相互促進(jìn)，共同提升治理效能,，推動(dòng)了治理的精準(zhǔn)性和實(shí)效性,。同時(shí)，社區(qū)強(qiáng)化基層黨建共同體建設(shè),，吸納“兩新”組織,、業(yè)委會(huì)、物業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任基層黨組織兼職人員，建立群眾評議制度和聯(lián)席會(huì)協(xié)商制度,，加強(qiáng)了對轄區(qū)內(nèi)各類組織,、企業(yè)和居民的引導(dǎo)和管理，使得基層治理更加多元,、包容和協(xié)同,，促進(jìn)轄區(qū)資源的有效整合和利用。

深化群眾工作,，增強(qiáng)治理合力,。建立健全社區(qū)居民自治機(jī)制，激發(fā)居民參與社區(qū)治理的積極性和主動(dòng)性,，激活基層自治合力,。社區(qū)還積極發(fā)揮陣地作用，組織各類活動(dòng),，動(dòng)員居民參與社區(qū)治理,，充分調(diào)動(dòng)群眾力量，擴(kuò)大“鄰里幫幫團(tuán)”調(diào)解品牌效應(yīng)輻射范圍,，讓群眾中的政法干警、人大代表,、退休黨員,、退伍軍人、居民等廣泛參與到社區(qū)治理中來,，形成共建共治共享的良好局面,。自“鄰里幫幫團(tuán)”調(diào)解品牌成立以來，接待群眾來訪120余次,，成功調(diào)解各類矛盾糾紛50余件,，幫扶困難居民解決急難愁盼問題40余個(gè)，進(jìn)一步提升群眾的滿意度和獲得感,。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升治理能力。街道注重加強(qiáng)社區(qū)基層治理隊(duì)伍建設(shè),，配齊建強(qiáng)社區(qū)兩委和專職網(wǎng)格員隊(duì)伍,，通過培訓(xùn)、交流等方式提高隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)和治理能力,，為基層治理提供人才支撐,。建立完善社區(qū)治理考核評價(jià)體系，定期對社區(qū)治理工作進(jìn)行檢查評估,，推動(dòng)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。同時(shí)，社區(qū)還加強(qiáng)了對隊(duì)伍的日常管理和考核,，我社區(qū)有2名專職網(wǎng)格員分別榮獲了2023年度市級優(yōu)秀網(wǎng)格員和區(qū)級優(yōu)秀網(wǎng)格員,，確保了社區(qū)隊(duì)伍的穩(wěn)定性和高效性,。

（畢家崗街道 江娟）