近年來，八公山鎮(zhèn)堅持把村級后備干部隊伍建設作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措,，在選拔,、培育、管理,、使用等方面精耕細作,，著力破解村干部隊伍建設“青黃不接”“人才斷層”等突出問題，努力為鄉(xiāng)村振興事業(yè)提供堅實的人才保障,。

拓寬渠道“選”,，構(gòu)建人才“蓄水池”。

深入實施基層骨干培養(yǎng)工程,，每村后備干部儲備2人以上,，累計配備22人，平均年齡33歲,，大專以上學歷占比76%,。通過后備干部考試選拔、個人自薦,、村民推薦,、支部舉薦等方式，重點從本村致富能人,、大學畢業(yè)生,、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退役軍人和鄉(xiāng)賢等群體中摸排出思想素質(zhì)過硬,、政治立場堅定,、綜合能力強的人員確定為村級后備干部初步人選,，報區(qū)委組織部審核備案。組織紀檢等部門開展聯(lián)合審查,，對后備人選逐一進行“體檢”,，將聯(lián)審合格人員納入全鎮(zhèn)村級后備干部人才庫進行動態(tài)管理，從源頭確保村級后備干部隊伍質(zhì)量,。

創(chuàng)新方式“育”,，鋪設成長“快車道”。

堅持“按需供給,、因材施教”培養(yǎng)理念,，把村級后備力量培訓納入全鎮(zhèn)干部教育培訓計劃，通過組織參加各類培訓班,、座談會,、實地考察等活動，提升他們的政策理論水平,、工作業(yè)務能力和實踐經(jīng)驗,。通過“走出去+請進來”相結(jié)合，邀請領導專家,、行業(yè)骨干,、致富能手等，分批次,、分階段,、遞進式進行后備干部常態(tài)化跟蹤培養(yǎng)。健全由鎮(zhèn)黨委班子成員,、駐村第一書記或者村黨組織書記,、村“兩委”干部＋村級后備干部構(gòu)成的“N+1”結(jié)對幫帶機制。根據(jù)個人特長和村級發(fā)展需求,，讓后備干部參與村級中心事務,，盡快熟悉農(nóng)村環(huán)境、工作節(jié)奏,，提升后備干部的“成長速度”,。

從嚴從實“管”，筑牢紀律“防火墻”,。

動態(tài)化管理村級后備力量檔案信息庫,，實行“一村一庫、一人一檔”,，全程記錄村級后備力量工作實績,、教育培訓、獎懲情況、性格特點等現(xiàn)實表現(xiàn),。嚴格落實組織生活制度,，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村黨組織管理職能作用,，積極向村黨組織匯報思想、工作等基本情況,。根據(jù)后備干部的工作開展,、能力素質(zhì)、實績實效等多個方面進行綜合評價,，對思想松懈,、工作不力的后備干部及時調(diào)整，把在實際工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人才及時吸納,，形成優(yōu)勝劣汰,、能進能出、動態(tài)調(diào)整的良好機制,，確保村級后備力量隊伍整體活力,。

壓實擔子“用”，激發(fā)發(fā)展“新動能”,。

堅持在“干中學,，學中干”，積極為村級后備干部提供實踐鍛煉的機會,，讓村級后備力量全面參與村“兩委”工作,，在鄉(xiāng)村一線具體工作中“練兵”。對發(fā)展?jié)摿Υ?、能力突出,、群眾認可的后備干部大膽使用，在村“兩委”出現(xiàn)空缺或換屆選舉時,，按程序進入班子任職,，將特別優(yōu)秀的選拔到村黨組織書記崗位上，做到備用結(jié)合,、量才適用,，實現(xiàn)優(yōu)秀村級后備人才資源的統(tǒng)籌利用、優(yōu)化配置,。對表現(xiàn)優(yōu)秀,、實績突出的后備干部，在黨員發(fā)展,、評優(yōu)評先等方面優(yōu)先考慮,，有效調(diào)動后備干部工作積極性，不斷形成重實干、重實績的用人導向,。截至目前,，先后有4名后備干部在工作崗位上加入了中國共產(chǎn)黨。

（八公山鎮(zhèn)  孫正梅）