黨建引領(lǐng),，全方位夯實發(fā)展基礎(chǔ)。堅持將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為增強基層黨組織活力,、助推鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵舉措,，充分發(fā)揮全鎮(zhèn)11個村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員干部先鋒模范作用，先后組織村黨組織書記前往浙江省衢州市開化縣,、安徽省合肥市長豐縣和滁州市天長市等地學(xué)習(xí)集體經(jīng)濟發(fā)展及和美鄉(xiāng)村建設(shè)經(jīng)驗,，充分調(diào)動村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，帶動村民增收,、群眾致富,。結(jié)合各村自身特質(zhì)與優(yōu)勢條件，以當(dāng)?shù)氐奶易?、草莓,、板栗、香椿等特色產(chǎn)業(yè)為根基,，聚力產(chǎn)業(yè)促發(fā)展,。推行“村黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”“黨員致富帶頭人+技術(shù)能手+種植大戶+普通農(nóng)戶”等多種模式，促進村集體經(jīng)濟向規(guī)?；?、組織化、市場化方向發(fā)展,，推動村集體與群眾收入實現(xiàn)“雙增收”,。

瞄準(zhǔn)瓶頸，立體化破解發(fā)展難題,。充分發(fā)揮金融系統(tǒng)力量，爭取各類專項建設(shè)基金,、金融資金投入村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，用好黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)平臺,，健全“金融+村集體+農(nóng)戶”對接機制，選取畢崗村,、李咀村2個村試點推動,，營造“人人爭當(dāng)信用戶、攜手共建信用村”的良好氛圍,。扎實開展村集體“三資”清查清收,，指導(dǎo)排查清理閑置的舊村室、舊校舍,、舊廠房等集體資產(chǎn),，進一步盤活閑置土地資源，解決建設(shè)用地難找,、難用,、難管問題。優(yōu)化人才支撐,，切實找準(zhǔn),、找實農(nóng)村經(jīng)營人才缺乏堵點，著力疏通人才吸納渠道,，建立健全人才“引,、育、留,、用”全鏈條機制,，擴大選人用人范圍，培育一批村黨組織帶頭人,、后備干部,、“土專家”“田秀才”，鍛造村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大“生力軍”,。

多方聯(lián)動,，多維度拓寬發(fā)展渠道。聚焦農(nóng)業(yè)托管,，工農(nóng)村集體經(jīng)濟合作社將分散的600余畝耕地“化零為整”,，整合農(nóng)資、農(nóng)機,、農(nóng)地等資源,，實行統(tǒng)防統(tǒng)治，進行農(nóng)技推廣培訓(xùn),，實施“小田變大田,，農(nóng)業(yè)大托管”政策，同時為防止糧食霉變,，提高存糧品質(zhì),，建設(shè)完成占地面積2000平方米的糧食倉儲烘干中心項目和年處理稻谷200萬斤,、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米130萬斤的大米生產(chǎn)加工線。聚焦村企聯(lián)建,，山王村在村級集體資產(chǎn)有償使用的基礎(chǔ)上,，圍繞“綠色發(fā)展、市場導(dǎo)向,、農(nóng)戶參與”,，注冊成立淮南市廣源農(nóng)特品商貿(mào)有限公司發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，與多家食品企業(yè)對接原材料供應(yīng),。聚焦鄉(xiāng)村發(fā)展,，實施有效聯(lián)帶，將民宿,、經(jīng)果林,、牛肉湯產(chǎn)業(yè)、樂澗套旅游風(fēng)情帶等串聯(lián)在一起,，注冊本地美食品牌,，打造集田園休閑與生態(tài)度假為一體的鄉(xiāng)村文旅度假勝地。