為進一步提高組織能力和服務(wù)能力，新莊孜街道堅持黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化治理,，不斷提升網(wǎng)格服務(wù)管理水平，建好群眾與基層治理之間的連心橋,，有效提升社區(qū)的服務(wù)效能，構(gòu)建出基層治理新格局,。

一,、堅持政治引領(lǐng)，建強“最后一米”的組織體系

為推動黨組織由“管理發(fā)展型”向“為民服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,，突出黨組織在基層治理中的核心地位,。新莊孜街道以黨工委為核心、8個社區(qū)黨總支為基礎(chǔ),、服務(wù)轄區(qū)的“N”個區(qū)域黨建項目和服務(wù)項目為支撐,，形成了“1+8+N”區(qū)域化黨建模式。同時,，按照轄區(qū)范圍劃分43個網(wǎng)格,，將黨組織設(shè)置與社區(qū)網(wǎng)格化管理有機結(jié)合，以社區(qū)黨總支為統(tǒng)領(lǐng),，帶動網(wǎng)格內(nèi)黨務(wù)、居務(wù)等工作,，做到黨組織有要求,、網(wǎng)格有貫徹，充分發(fā)揮基層黨組織的主陣地作用,。同時通過召開會議,、集中議事等方式，對網(wǎng)格長和網(wǎng)格員工作職責(zé)進行細化,、量化,，使社區(qū)治理有章可循、有據(jù)可依,，進一步形成“劃片定網(wǎng),、網(wǎng)中定格、格中定人,、治理定責(zé),、服務(wù)定格”的網(wǎng)格化“閉環(huán)”管理體系,。

二、堅持問題導(dǎo)向,，搭建“一呼百應(yīng)”的服務(wù)平臺

抓實“皖美紅色物業(yè)”建設(shè),，街道黨工委精心指導(dǎo)業(yè)主委員會在籌建、選舉,、運行等各個環(huán)節(jié)的工作,，抓好業(yè)主委員會規(guī)范化建設(shè)。按照“黨員報到常態(tài)化,、網(wǎng)格覆蓋便民化,、服務(wù)群眾精細化、化解矛盾及時化,、活動開展多樣化”的便民目標,，通過地理位置優(yōu)勢，將團結(jié)社區(qū)黨群服務(wù)中心打造成“社區(qū)黨建+游客服務(wù)中心+新業(yè)態(tài)群體”的紅色驛站,。通過為老年人提供秋冬保健,、養(yǎng)生護膚、食療健康等知識,，將新培社區(qū)黨群服務(wù)中心打造成“社區(qū)黨建+養(yǎng)老服務(wù)”的“鄰里驛站”,。同時，新莊孜街道提升對弱勢群體關(guān)愛,，凝聚社區(qū)共建共治共享合力,，讓“支部建在小區(qū)里，黨建融入服務(wù)中”變成小區(qū)治理新常態(tài),，達到守望鄰里一家親的效果,。

三、堅持群策群力,，匯聚“一體同心”的先鋒力量

新莊孜街道充分發(fā)揮網(wǎng)格員的優(yōu)勢,，將矛盾糾紛排查化解普法教育向網(wǎng)格延伸，探索“警網(wǎng)融合+”模式,，織密矛盾糾紛調(diào)處“一張網(wǎng)”,。使矛盾糾紛在“一網(wǎng)統(tǒng)管”中真正做到人在格中走，事在格中辦,，實現(xiàn)矛盾糾紛“一站式”化解,。同時，鼓勵離退休老干部,、老黨員充實到“紅色議事”隊伍,，為社區(qū)建設(shè)發(fā)揮余熱。依托新時代文明實踐所，組織平安衛(wèi)士,、派出所民警,、網(wǎng)格員參加到普法宣傳隊中，通過宣講進社區(qū),、面對面說法等普法宣傳方式,，將普法觸角延伸到基層末梢，緊抓矛盾突出的瑣事口角,、婚戀家庭等重點領(lǐng)域,，緊盯青少年群體等重點對象，采取通俗易懂的語言用群眾易于接受的方式講述法律知識,，確保法治宣傳教育全覆蓋,。截至目前，共排查化解矛盾糾紛70起,。

新莊孜街道 劉柳